<h2>직무</h2><p>콘텐츠 기획자</p><h2>포지션 상세</h2><p>[회사소개]<br>● 캔디플러스 스튜디오는 글로벌 3억 다운로드를 달성한, 캔디카메라를 운영하고 있습니다. 필터카메라로 많은 사용자들에게 사랑을 받았으며, 아시아, 유럽, 남미 등 대륙별로 AOS, IOS 1위를 차지하는 등 괄목한 성과를 거두었습니다.<br><br>● 반면, 스노우, 에픽 등 AI기반의 카메라 어플 경쟁사들이 다수 출현하면서 성장세가 주춤한 모습을 보이고 있습니다. 이에 AI 얼굴인식 기능을 대폭 강화하여 관상, 관상궁합 등의 Killer Contents를 개발하였고 많은 호응을 얻고 있습니다. <br>동시에 얼굴인식 기술과 AR기술을 접목하여 K-beauty Brand들을 카메라 필터에서 만나 볼 수 있도록 서비스를 전면 개편하였습니다. 25년 부터 틱톡, 알리바바, 바이두 등 글로벌 플랫폼들과 함께 대대적인 마케팅을 계획하고 있으며, 그에 따라 빠르게 다운로드-매출이 성장 할 것으로 전망하고 있습니다.<br><br>● 앞으로 캔디플러스는 AI기술을 활용해서 K-Beauty Brand를 글로벌 유저들에게 소개 할 수 있는 서비스로 거듭나고자 합니다. 24년 12월 틱톡 라이브 방송을 통해서 일 시청자수 1천만명, 일 매출 100억원을 쉽게 달성 할 수 있을 것으로 전망하고 있습니다. 동시에 글로벌 100조 이상의 규모를 가지고 있는 점성술 시장으로 진출하여, 앱에서 관상 및 관상 궁합을 볼 수 있는 환경도 함께 제공하려고 합니다.<br><br>[대표소개]<br>● 누적 2,000억원 규모의 투자유치 경험을 갖고 있으며, 3건의 M&A(mid-cap)을 통해 PMI, 구조조정 등 다양한 경영 상황에 대해 경험을 쌓았습니다.<br><br>● 크라우드웍스 전 CFO로써 상장과정을 리딩하였으며, STCLab과 스위트바이오에서 부대표로 역임하였습니다. 그 밖에 띵동, 뭐야이번호 등 다양한 회사에서 C-level로 재임하며 사업개발, 경영전략, 마케팅, 서비스기획, 제조, 유통 등 다양한 분야에서 경력을 쌓았습니다.<br><br>[직무 소개]<br>● 캔디 카메라는 전 세계 3억 다운로드를 기록한 대표적인 카메라 앱입니다. 우리는 단순한 사진 편집을 넘어, AI를 활용한 새로운 콘텐츠 경험을 창출하고 있습니다. 이번에는 운세 (운세, 사주, 관상, 관상궁합) 콘텐츠를 중심으로, 사용자에게 더욱 특별한 경험을 제공할 콘텐츠 기획자를 찾고 있습니다.<br><br>● 사람들은 늘 자신을 더 잘 알고 싶어하는 욕망과 결핍을 가지고 있습니다. 운세와 사주는 단순한 미래 예측을 넘어, 나를 탐구하고 정의하는 과정에서 중요한 역할을 합니다. 하지만 기존의 운세 콘텐츠는 때로는 피상적이거나 일방적인 정보 전달에 그치는 경우가 많습니다.<br><br>● 우리는 이러한 문제를 해결하고 싶습니다. 사람들이 스스로를 더 깊이 이해할 수 있도록, 타인과의 관계 속에서 나를 정의하고, 나의 경험과 발자취를 통해 더 온전한 나를 발견할 수 있도록 돕는 것—그것이 우리가 만들고자 하는 운세 콘텐츠의 핵심입니다.</p><h2>주요업무</h2><p>● 주요 업무 (What you’ll do)<br>• 운세(사주, 타로, 심리) 콘텐츠 기획 및 제작<br>• 최신 트렌드를 반영한 새로운 운세 콘텐츠 아이디어 발굴<br>• 사용자 니즈에 맞춘 차별화된 운세 콘텐츠 및 스토리 라인 기획<br>• 콘텐츠의 비즈니스적 가치(매출, 유료화 가능성) 고려한 기획<br><br>● AI를 활용한 콘텐츠 제작 및 최적화 (핵심 업무)<br>• AI 모델(생성형 AI, 챗봇 등)을 활용하여 운세 콘텐츠를 구현<br>• AI 프롬프트 엔지니어링을 활용해 최적의 결과를 도출<br>• AI 기반 콘텐츠 제작 방식을 실험하고, 지속적으로 개선<br>• 데이터 기반 콘텐츠 운영 및 개선<br>• 유저 반응 및 데이터 분석을 통한 콘텐츠 개선 및 고도화<br>• 정량적/정성적 데이터를 활용해 효과적인 액션 플랜 도출<br>• 마케팅팀, 개발팀 등과 협업하여 최적의 콘텐츠 경험 제공</p><h2>자격요건</h2><p>• 콘텐츠 기획 및 제작 경험 3년 이상 (운세, 심리, 감성 콘텐츠 경험자 우대)<br>• AI 활용 및 프롬프트 엔지니어링 경험 (ChatGPT, Midjourney, Claude 등 AI 모델 활용 가능자)<br>• 콘텐츠의 수익화 및 비즈니스 임팩트를 고려한 기획 경험</p><h2>우대사항</h2><p>• 운세(사주, 타로, 점성학) 콘텐츠 제작 및 협업 경험이 있는 분<br>• AI 기반 콘텐츠 제작 경험이 있거나, AI 기술 트렌드에 관심이 많은 분<br>• 데이터 분석을 기반으로 콘텐츠를 개선한 경험이 있는 분<br>• 실제 자신의 콘텐츠를 통해 수익화 경험을 가진 분<br>• 창의적인 사고와 실행력을 바탕으로 새로운 콘텐츠 발굴을 주도할 수 있는 분<br>• 다양한 직군(디자인, 개발, 마케팅)과 원활한 커뮤니케이션이 가능한 분<br>• 문제 해결 능력 및 논리적 사고, 빠른 추진력을 가진 분</p><h2>혜택 및 복지</h2><p>[Culture Fit]<br><br>● [성과주의와 자율근무]<br>미팅 및 회의를 제외하고 근무형태는 자율근무를 지향 합니다. 당연히 휴가 또한 사용에 제한이 없이 프로젝트와 회사 상황에 맞추어서 자율적으로 사용하면 됩니다. 단, 이 모든 것은 성과주의에 근간해서 근무형태가 작동 합니다.<br>회사가 생각하는 성과주의는 철저히 결과로 개인과 팀의 노력을 보상하는 것 입니다. 노력을 했다는 사실 만으로 보상을 하는 경우가 종종 있는데, 이런 부분은 절대적으로 지양합니다. 이러한 표현이 다소 정이 없고 냉철해 보일 수 있습니다. <br>반면, 큰 성과만을 축하하고 보상하는 방식으로 회사를 운영하지는 않습니다. 결과의 크기와 성과 주기를 세세하게 구분하여 성과보상 체계를 구성하였습니다. 그렇기 때문에 1년에 1-2번 하는식의 성과보상 체계가 아닌 주 단위-월단위의 작은 목표들과 연간목표, 반기 목표 등을 통합해서 운영 합니다. 즉, 캔디플러스의 성과주의와 보상 방식은 구성원들이 보다 많은 성과를 낼 수 있도록 적극적으로 서포트 하는 형태로 이루어져 있습니다.<br><br>● [내실에 집중하는 지속가능한 조직]<br>매출성장, 유저 확대 등 단기목표를 앞세워서 당장 도움을 줄 수 있는 인원을 급하게 채용하는 경우가 자주 있습니다. 그러나, 이렇게 채용을 진행하면 많은 경우 급한 업무가 해결되고 나면 회사와 직원간에 만족도가 떨어지는 상황이 자주 발생 합니다. 마케팅 비용 지출로 단기에 반짝하고 지는 기업이 아닌, 탄탄한 사업구조와 지속성을 기반으로 조직을 구성하려고 합니다. 그래서 시니어 중심으로 업무 완결성을 갖추면서 일을 수행 할 수 있는 동료들을 모시려고 합니다.<br><br>● [업무 완결성]<br>자신이 맡은 업무를 누군가가 도움을 주거나 대신 해주는 것에 익숙한 분들을 자주 마주치게 됩니다. 서로의 업무를 돕는 좋은 문화라고 생각 할 수 있지만, 저는 협업과 개인의 업무완결성은 철저히 구분되어야 한다고 생각하고 있습니다.<br>프로젝트를 수행하는데 있어 다른 팀-동료의 업무 완결성에 불안해 하며 신경쓰는 일은 없어야 합니다. 동시에 자신이 맡은 파트 때문에 프로젝트가 지연되는 일 또한 없어야 합니다. “최고의 동료와 함께 하기 위해서, 스스로가 먼저 최고가 되어야 합니다.” <br><br>● [소수정예]<br>글로벌 다운로드 3억이면, 수십-수백명의 직원들이 있을 것으로 생각 할 수 있습니다. 실제로 경쟁사인 SNOW의 경우 수백명의 직원으로 회사를 운영하고 있습니다. 그래서 매 년 수십개의 필터를 제공하며 사용자들의 관심을 끌고 있습니다. 그러나 이는 재무 관점에서는 실패한 사업모델로 시장에서 평가를 받고 있습니다. 연간 수백억원의 적자를 내며, 수시로 구조조정을 하고 있기 때문입니다. <br>캔디플러스는 겉으로 보이는 성과를 내기 위해서 직원을 뽑고 마케팅 비용을 쏟아 붓는 형태로 회사를 경영하지 않을 계획 입니다. 15-20명 정도의 적은 인원으로 회사를 운영 할 계획입니다. 무모하다고 생각 할 수 있지만 글로벌 경쟁사들과 경쟁 할 싸움터를 저희가 선택하고, 그에 맞추어서 조직의 자원을 집중하면 충분히 승산이 있다고 생각 합니다. 그리고 이 방식이 구성원 개개인에게 더 많은 보상을 주고 더 빠르게 커리어 성장을 이끌어 낼 수 있다고 판단 합니다.<br><br>● [돈을 버는 문화]<br>카메라 앱은 글로벌 다운로드가 많이 발생하지만, 그동안 성공적인 수익모델을 만들어내지 못한 영역입니다. 글로벌 5억 다운로드 이상을 달성한 네이버의 SNOW 또한 연간 400억이 넘는 적자를 기록하고 있습니다. 그렇기 때문에 캔디플러스는 자생 할 수 있는 사업모델을 갖추는 것을 1순위로 보고 있습니다. <br>B2C 중심의 사업모델에서 B2B2C, B2B 등의 사업모델로 매출을 다각화해야 하며, 회사의 업무 우선순위 또한 매출과 이익을 창출하는 쪽으로 방향성이 잡혀 있습니다.<br><br>● 합류하면 이런 경험을 할 수 있어요!<br>• 운세 콘텐츠와 AI의 결합이라는 새로운 영역을 개척<br>• 3억 다운로드 앱의 유저들에게 직접 제공되는 콘텐츠를 제작<br>• 자신이 기획한 콘텐츠가 실제 비즈니스 성과로 연결되는 경험<br>• AI와 콘텐츠의 시너지를 실험하고, 성과를 내는 과정 주도<br><br><br>이제, AI와 운세 콘텐츠의 만남을 만들어갈 준비가 되셨나요?<br>캔디 카메라에서 당신을 기다립니다!</p>
