DTx 프로덕트 기획자 PO/PM

소개

벨테라퓨틱스(Bell Therapeutics)는 음향과 뇌과학을 결합한 독자적인 기술력을 바탕으로 혁신적인 디지털 치료제(Digital Therapeutics; DTx)를 개발하는 기업입니다. 저희 벨(Bell)은 약물의 작용기전을 디지털로 구현함으로써, 부작용과 내성 걱정이 없는 새로운 치료법을 제시하고 있습니다. 현재 서울대학교병원과의 긴밀한 협력을 통해 임상적으로 입증된 소프트웨어(APP) 기반 치료법을 개발하고 있으며, 뇌의 신경회로를 직접 조절하는 특별한 음향 기술을 통해 수면장애와 인공와우 청력재활과 같은 건강 문제를 해결해가고 있습니다. 저희와 함께 창의적인 생각과 첨단 기술로 새로운 치료 방법을 개척하며, 디지털 치료제로 더 건강한 미래를 만들어갈 인재를 찾고 있습니다. [보도자료] • (조선비즈) 벨 테라퓨틱스 불면증 치료제 혁신의료기기 지정 https://biz.chosun.com/science-chosun/bio/2025/06/23/QJZL4T36ZRHYTOS6WMNPNXRLB4 • (약업신문) 벨 테라퓨틱스, 뇌과학 기반 DTx 유럽 CE MDR 획득 https://www.yakup.com/news/index.html?mode=view&cat=12&nid=306607 • (아시아경제) 벨테라퓨틱스, 중기부 '딥테크 팁스' 선정 https://view.asiae.co.kr/article/2024101708301606727 • (머니투데이) 벨테라퓨틱스, 54억 규모 난청-치매 해결 연구 컨소시엄 '에코' 합류 https://n.news.naver.com/article/008/0005097433?sid=101 • (아시아경제) '청력재활 DTx' 벨테라퓨틱스, 서울대병원과 시범적용 협업 https://n.news.naver.com/mnews/article/277/0005422129?sid=101 • (매일경제) 뇌과학 기반 디지털치료제 ‘벨 테라퓨틱스’, 퓨처플레이•HGI 시드 투자 유치 https://n.news.naver.com/mnews/article/009/0005189138?sid=105

주요업무

1. 뇌과학 기반 디지털 치료제(프로덕트) 기획 • 다양한 이해관계자들(내부 연구팀, 기획팀, 개발팀, 외부 의료기관 및 임상 파트너)과 협업하여 임상 현장의 unmet needs를 해결하는 프로덕트 기획 • 타겟 환자의 니즈를 반영하여 프로덕트 방향성 및 우선순위 설정 • 프로덕트 개발 사항과 우선순위를 쉽게 볼 수 있는 형태의 문서화 및 커뮤니케이션 • 서비스 출시 이후, 지속가능한 운영을 위한 시스템 및 온보딩 프로세스 설계 2. POC/UT 기획 및 운영 • 프로덕트의 개념과 사용성 검증을 위한 커뮤니케이션 및 UT 설계 • 운영상 이슈 관리를 위한 관련 부서 협업 및 사후 관리

자격요건

• PM/PO 경력 3년 이상 혹은 그에 준하는 역량을 보유하신 분 • UI/UX를 고려한 모바일, 웹 서비스 기획 경험이 있으신 분 • 도메인에 관계없이 모바일 제품에 깊은 이해가 있는 분 • 다양한 관련 부서들과 문서로 깔끔하게 소통이 가능하신 분 • 해외 출장에 결격사유가 없는 분

우대사항

• 디지털헬스케어 서비스 기획/런칭/운영까지 전체 사이클을 경험해보신 분 • 바이오/헬스케어 또는 의료기기 관련 고객 및 연구자들과의 프로젝트 경험이 있으신 분 • 새로운 기술에 대한 호기심이 많고, 학습 의지가 높으신 분

혜택 및 복지

[함께 일하는 하루가 더 든든하도록] • 점심 식대 지원 (재택근무 요일 포함) • 설/추석 명절 선물 지급 • 개인별 법인카드 지급 (식대, 출장 등에 사용) • 에스프레소 머신, Tea 무제한 제공 [최고의 효율을 낼 수 있는 업무 환경을 추구합니다.] • 전사 주 3회 재택근무 • 유연근무제 자유로운 출퇴근 제도 (출근 오전 8시~오후 1시) • 눈치보지 않고 쓸 수 있는 자유로운 휴가 사용 제도 • 시간에 따라 나눠서 쪼개 사용 할 수 있는 반반차(2시간) 사용 제도 [벨테라퓨틱스 조직문화] • 수평적인 팀 분위기 속에서 작은 의견과 코멘트 하나 새겨 듣습니다: 모두가 '-님' 호칭을 사용하며, 의견을 나눌 때 대안 없는 비판을 지양합니다. • 명확한 목표를 공유하여 업무를 진행합니다: 업무의 이유가 명확하고 의심이 생기지 않을 때 더 창의적인 업무가 가능하며, 모두가 서로의 업무를 존중하는 분위기가 생깁니다. • 불필요한 회식과 미팅은 지양합니다: 워라벨은 사람마다 다르고, 시간은 누구에게나 소중합니다. 각자의 시간을 가장 효율적으로 쓸 수 있는 환경을 만들어 업무의 생산성을 높입니다.