인기 검색

공고 요약
담당업무
Pune OHC PMO 리드 및 지속 운영 프로그램, 제품 출시, 복잡한 제품 재개발, 다년간 PDLM 프로그램 포트폴리오 총괄
변경관리위원회(CCB) 의장으로 사업·엔지니어링 요청 접수, 평가, 우선순위 설정, 승인 및 추적
승인된 요청을 범위, 산출물, 담당자, 자원 계획, 예산, 일정, 성공 기준이 정의된 프로그램·프로젝트로 전환
PMO 프로세스, 거버넌스 체계, 마일스톤 검토, 의사결정 권한, 에스컬레이션 및 성과 보고 개선
포트폴리오 예산·예측·역량 계획·자원 배분 관리 및 비용, 약정, 재무 리스크 투명성 확보
부서 간·고위 이해관계자와 우선순위 조정, 범위·재원 협상, 의존성 해결 및 납품 기대치 관리
데이터 기반 포트폴리오 현황 보고, 주요 위험·기회 파악 및 경영진 의사결정 권고
전략적 연계성, 사업 가치, 명확성, 재원 또는 조직 역량이 부족한 요청에 대해 독립적으로 검토·보류·거절
범위, 일정, 예산, 품질, 자원, 위험, 상호 의존성 및 실현 이익을 포함한 포트폴리오 실행 관리
프로젝트·프로그램 관리 인력 리드, 코칭 및 개발, PMO 역량과 실행 우수성 강화 및 승계 계획 지원
제품 개발 및 수명주기 관리 전문성을 바탕으로 부서 간 실행, 설계 검토, 수명주기 의사결정 및 납품 준비 지원
Agile 방법론, 디지털 도구, 자동화, 데이터 분석 및 AI를 실무에 도입해 실행 효율·투명성·품질·의사결정 개선
자격요건
제품 개발 또는 관련 엔지니어링 환경에서의 전문 경력 최소 18년
프로젝트·프로그램·포트폴리오 관리 경력 최소 10년
PMP 자격 필수
복잡한 부서 간·다지역 제품 개발 또는 수명주기 관리 프로그램 리드 경험
팀을 이끌고 개발한 인력 관리 경험
PDLM, 체계적인 개발 검토 및 부서 간 엔지니어링 통합에 대한 이해
프로젝트·포트폴리오 예산, 재무 예측, 자원 계획 및 재무 성과 책임 경험
단기 과제와 복잡한 다년 프로그램이 포함된 포트폴리오 관리 경험
이해관계자 관리, 영향력 발휘, 협상 및 경영진 대상 발표 역량
경쟁하는 요구의 우선순위를 정하고 요청에 이의를 제기하며 포트폴리오 차원의 어려운 의사결정을 내린 경험
PMO 체계, 포트폴리오 거버넌스 및 프로젝트 관리 프로세스 수립·개선 경험
프로그램 위험, 상호 의존성, 조직 변화 및 사업 이익 관리 역량
전략적 포트폴리오·프로그램 리더십, 제품 개발 수명주기 전문성, 재무 계획 및 자원 최적화 역량
거버넌스·위험 관리·변경 통제, 경영진 이해관계자 소통, 인재 개발, 데이터 기반 의사결정 및 지속적 개선 역량
근무환경
사무실 기반 역할이며 사무실 기반 팀은 주 3일 이상 대면 근무
마감기한
상시채용
필립스 지원하기 전 이력서 Check
시간이 없다면 AI와 한번에 수정해보세요
공고 원문
댓글
필립스에 맞는
이력서로 자동 수정하기