시니어 인사담당자(HRBP) (4년차 ~ 8년차)

주요업무

본사 인재 밀도 강화 •핵심 인재 N명을 직접 채용합니다. •CEO 및 리더들과 함께 채용, 성과, 리더십, 문화, 인사행정 등 5대 인사 영역의 최소 구조를 설계하고 실무에 정착시킵니다. 자동화 •ChatGPT, Notion, ATS, Gsheet 등을 활용해 운영 인프라를 자동화합니다.• 회사의 방향성과 목표에 맞는 인재/직무 정의 및 채용 전략 수립

자격요건

본사 인력 • 다이렉트 소싱 혹은 개인 네트워크를 통한 C레벨 혹은 팀장 채용 경험. • 스타트업에서 HR 시스템을 10 to 100 설계한 경험 • 문화, 채용, 성과평가보상, 리더쉽, 인사행정 중 2개 이상 직접 구축/운영한 경험 공통 • ChatGPT, Notion, ATS, Gsheet 등 협업 도구 기반으로 인사 운영을 정리한 경험 • 성과를 넘어 조직의 미션에 깊게 공감해본 경험.

우대사항

무에서 유를 만드는 설계 역량 • 자율적 채용 시스템 • 인사 영역 구축 • 노무 오류율 0% 말보다 문서와 프로세스로 문제를 해결하는 결과 중심 커뮤니케이션 • 현장 적응 90% • 퇴사율/이직율 감소 및 근속 기간 1년 이상 CEO 및 리더와 직접 협의하고 방향을 잡는 정렬 능력 • 인사 영역 구축 • 핵심 인재 N명 채용 사람에 대한 감각(People Smart)과 시스템에 대한 사고를 동시에 갖춘 균형감 • 자율적 채용 시스템 • 근속 기간 1년 이상 AI Agent를 만드는 미션에 대한 깊은 관심 회사 성장기에 맞는 업무에 대한 헌신

채용절차

'The A Method for Hiring'을 기반으로 구조화된 인터뷰를 진행하며, 인재를 객관적으로 선발합니다. 1단계 - 서류 전형 : 직무 Scorecard (업무 목표)와의 적합성 및 경력 기술 검토 2단계 - 전화 인터뷰 (30분 이내) : 후보자의 경력 목표, 핵심 강점/약점 등 필수 정보 확인 (Screening Interview) 3단계 - 대면 WHO 인터뷰 : 주요 전형으로, 과거 10~15년 경력 히스토리를 시간 순서대로 심층 분석하여 성과 패턴과 역량을 검증합니다. 4단계 - 대면 포커스 인터뷰 : Scorecard의 특정 핵심 성과 목표(Outcomes) 및 문화 적합성(Competencies)에 대한 집중 검증