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Senior SFE Manager
공고 요약
주요업무
의료 전문가, 약국, 기관 고객 프로파일링과 세분화·타깃팅 체계 수립
고객 잠재력과 상업 우선순위에 따른 고객 커버리지, 방문 빈도, 영업 구역 타깃팅 최적화
고객 타깃팅 효과와 커버리지 공백 점검 및 개선 방안 제안
방문 계획 준수, 고객 커버리지, 방문 빈도, CRM 준수 등 현장 실행 기준 수립·모니터링
영업 생산성, 구역별 성과, 실행 격차 분석 및 영업 리더십과 개선 조치 추진
CRM·영업·고객 데이터 분석, 대시보드·성과 스코어카드 및 의사결정용 인사이트 제공
CRM 활용, 데이터 품질, 보고 효과성 및 상업 정보 역량의 지속적 개선
승인된 영업·마케팅·메디컬 KOL 목록을 기반으로 프로파일링과 참여 추적 체계 수립
계획 대비 실제 KOL 활동, 참여 범위·빈도 및 기능별 계획 실행 모니터링
KOL 참여 공백과 중복 파악, 부서 간 검토 및 후속 조치 지원
상업 SOP·운영 지침·실행 거버넌스 수립과 지속적 개선
주요 상업 프로세스 표준화, 성과 지표 설정 및 기준 준수 모니터링
프로세스 간소화, 자동화 및 운영 효율화 기회 발굴
영업·마케팅 부서와 사업 과제를 진단하고 분석 결과를 개선 계획으로 전환
시장 진출 실행, 영업 구역 최적화, 자원 배치 및 상업 혁신 이니셔티브 지원
성과 검토 진행, 개선 조치 추적 및 상업 효율성 활동의 사업 영향 평가
성과지표
고객 프로파일링 품질, 타깃 커버리지 및 세분화 효과
방문 계획 준수, 실행 규율 및 현장 인력 생산성
CRM 활용도, 데이터 정확도 및 상업 인사이트 효과
KOL 참여 계획 실행, 활동 범위 및 추적 준수
SOP 도입, 프로세스 준수 및 운영 개선
실행 격차의 적시 해소와 개선 활동의 측정 가능한 영향
자격요건
고객 세분화·타깃팅, CRM 분석, 성과 관리 및 부서 간 상업 프로젝트 경험
Excel, Power BI 및 Salesforce/SFDC 또는 이에 준하는 CRM 플랫폼 활용 역량
제약 상업 운영, 영업 현장 역학 및 의료 전문가 참여 관행에 대한 이해
핵심역량
고객 인사이트, 실행 효과 및 사업 성과를 연결하는 상업적 통찰과 전략적 사고
근본 원인 분석과 실행 가능한 권고안 도출 역량
주도성, 운영 규율 및 성과 지향성
영업·마케팅·메디컬 및 경영진 간 정렬과 실행을 이끄는 이해관계자 영향력
기준 제도화, 업무 방식 개선 및 성과 개선 유지 역량
근무환경
출장 비중 15%
장시간 연속 착석이 발생할 수 있는 업무
마감기한
2026년 10월 24일 23:59까지
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