Sr Director, Enterprise OCM Strategy & Adoption - S/4HANA

담당업무

• S/4HANA 기업 전반의 조직변화관리 전략, 다년간 로드맵, 기준, 거버넌스 및 배포 단계별 필수 산출물 수립

• 경영진 후원, 사업부 참여, 사업부·현장 변화 담당자, 변화 챔피언 및 슈퍼유저 운영 모델 구축

• Go-live 전후 리더의 역할과 실행 과제 코칭

• 이해관계자 분석, 변화 영향 평가, 준비도, 저항 관리, 교육, 피드백, 도입 및 정착 접근법 정의

• 기업 공통 접근법의 일관성 확보와 사업별 현지 요구 반영

• 커뮤니케이션 팀과 대상별 계획, 메시지, 리더 커뮤니케이션 및 일정 조율

• 준비도, 교육 효과, 숙련도, 도입 및 사업 가치 측정 체계 수립

• 프로세스 담당자 및 재무·가치 조직과 기준선, 목표, 데이터 책임자 및 검토 주기 합의

• OCM 계획과 프로그램의 프로세스, 데이터, 기술, 테스트, 전환 및 배포 계획 통합

• 사업 준비도가 기술 준비도에 미달할 때 위험 상향 보고

• 초기 배포를 위한 TCS의 OCM 범위, 우선순위, 산출물 품질, 지식 이전 및 내부 역량 전환 관리

• Go-live 이후 피드백과 성과 데이터를 바탕으로 배포 단계별 의견 청취와 정착 지원 개선

• 내부 OCM 팀과 사업 변화관리 실무자 네트워크 육성 및 코칭

자격요건

• 복수 사업부 또는 글로벌 조직의 복잡한 변화에서 여러 배포 단계의 전략과 실행을 책임진 경험

• 고위 사업 후원자를 설득하고 프로세스·기술 변화를 구성원, 역할, 의사결정 및 성과에 미치는 영향으로 구체화하는 역량

• 측정 가능한 준비도와 도입 성과를 설정하고 배포 위험 증거에 따라 대응한 경험

• 리더십, 퍼실리테이션, 커뮤니케이션 및 파트너 관리 역량

우대사항

• SAP S/4HANA, ERP 전환 또는 이에 준하는 폭넓은 운영모델 변화 경험

• 복수 사업부와 기능을 보유한 산업 기업 또는 다각화 기업 경험

• Prosci, ADKAR 등 공인 변화관리 방법론에 대한 이해

• 기업 관점과 사업 리더·직원과 직접 소통하려는 태도

마감기한

상시채용