<div style="font-family: sans-serif; line-height: 1.6; padding: 20px;"><div style="margin-bottom: 40px;"><h2 style="font-size: 22px; margin-bottom: 16px; font-weight: bold; color: #333;">주요업무</h2><div style="color: #333;"><p><strong style="color: rgb(23, 23, 25);">[그로스 스쿼드(Growth Squad) 소개]</strong></p><p>고이의 그로스 스쿼드는 장례 시장 속 새로운 기회를 발굴하여 <strong>고이의 10배 성장을 리드</strong>합니다. 24년 6월 스쿼드 구성 이후 크게 두 가지 부분에 집중하고 있습니다.</p><p><br/></p><p><strong>1. 선불제 상조 가입자 확보</strong></p><p>기존의 많은 선불제 상조 업체들은 <strong>고객의 선수금을 운용해 수익을 내는 구조</strong>로 운영되어 왔습니다. 이로 인해 <strong>가입 이후 해지가 어렵게 설계되고</strong>, 정작 중요한 <strong>장례 서비스의 품질은 뒷전으로 밀리는 악순환</strong>이 업계 전반에 이어져 왔습니다.</p><p><br/></p><p>고이는 이러한 구조적 문제를 해결하고자, <strong>실질적인 선수금 부담 없이 장례를 준비할 수 있는 ‘100원 상조’를 2024년 6월에 출시</strong>했습니다. 100원 상조는 출시 6개월 만에 <strong>목표였던 1만 구좌를 조기 달성</strong>하며 고객의 높은 호응을 얻었고, 2025년에는 <strong>보다 공격적인 마케팅과 전략을 통해 10만 구좌 달성이라는 도전적인 목표</strong>에 도전하고 있습니다.</p><p><br/></p><p>또한, 가입자 확보 전략을 다각화하기 위해 <strong>일상적인 서비스와 상조를 결합한 신규 상품</strong>의 기획 및 운영도 함께 진행하고 있습니다. 이는 장례라는 무거운 주제를 보다 가볍고 친숙한 일상적인 접점에서 풀어내고, 장례 준비에 비교적 관심이 적은 고객에게도 자연스럽게 다가가기 위한 실험이자 전략입니다.</p><p><br/></p><p><strong>2. B2B 사업 개발</strong></p><p>100원 상조를 통해 일반 고객 대상의 직접 가입을 이끌어내는 것뿐 아니라, <strong>기업 임직원을 대상으로 한 제휴 기반 상조 서비스 도입</strong>도 함께 추진하고 있습니다. 다양한 채널을 통해 리드를 확보한 뒤, 상담과 미팅을 거쳐 제휴로 이어지는 구조로 운영되고 있으며, 이를 통해 기업 차원의 복지 혜택으로 상조 서비스를 도입하는 사례를 확대해가고 있습니다.</p><p><br/></p><p>2025년에는 총 50개 기업과의 제휴를 목표로 설정했으며, 현재까지 <strong>무인양품, 중고나라</strong> 등과의 제휴가 확정된 상태입니다. <strong>기업 고객이 겪는 장례 준비의 공백을 메워주는 파트너</strong>로서, 보다 빠르고 유연하게 시장을 확장해 나갈 계획입니다.</p><p><br/></p><p><strong>주요 업무</strong></p><p><br/></p><p><strong>[메인 업무]</strong></p><p><strong>1. 결합 상품 개발</strong></p><p>선불제 상조의 가입자를 확보하는 핵심 전략 중 하나로, 다양한 <strong>결합 상품의 기획과 개발</strong>을 담당합니다. 현재 그로스 스쿼드는 아래와 같은 두 가지 방향성을 바탕으로 상품을 구상하고 있으며, 이를 구체화해 나가는 업무를 수행합니다.</p><p><br/></p><p>첫 번째 전략은 장례와 직접적으로 맞닿아 있는 서비스들과의 결합입니다. 예를 들어, 장례 이전에 필요한 각종 시니어 관련 서비스와 상조를 함께 구성함으로써, 고객이 장례 준비를 한 번에 해결할 수 있도록 돕습니다.</p><p><br/></p><p>두 번째 전략은 장례와는 전혀 무관해 보이는 여행, 휴대폰 요금제 등과 같은 일상 소비 항목들과의 결합입니다. 고객이 당장의 즐거움이나 혜택을 누리는 동시에 미래의 장례까지 준비할 수 있도록, ‘지금의 경험과 미래의 대비’를 연결하는 상품을 기획합니다.</p><p><br/></p><p>이러한 전략을 바탕으로 결합 상품을 기획하고 출시하며, 단순히 가입자 수를 늘리는 데 그치지 않고, <strong>최종 상조 서비스 이용률까지 고려한 전체 퍼널을 설계하고 운영</strong>하는 것이 핵심 업무입니다. 마케팅, 제휴, 데이터 분석 등 다양한 관점에서 상품을 최적화하며, 더 많은 고객이 자연스럽게 상조를 받아들이도록 만드는 실험을 함께 설계합니다.</p><p><br/></p><p><strong>[서포트 업무]</strong></p><p><strong>1. 고이 프라임 100원 상조 운영</strong></p><p>결합 상품 개발뿐 아니라, <strong>100원 상조 그 자체의 가입자 확보와 운영 전반에 대해</strong> 관여합니다. 다양한 마케팅 루트를 통해 100원 상조를 알리고, 랜딩 페이지 내 가입 흐름을 지속적으로 최적화하여 <strong>가입 전환율을 극대화</strong>합니다. 또한 단순한 가입 유도에서 멈추지 않고, 실제로 고객이 장례를 진행하는 시점까지 이어질 수 있도록 <strong>가입자의 상조 서비스 이용률을 높이는 것</strong> 역시 중요한 목표입니다. 이를 위해 고객의 퍼널 전반—<strong>홍보, 유입, 가입, 유지, 행사까지의 여정</strong>을 세심하게 관찰하고 개선합니다.</p><p><br/></p><p>100원 상조라는 혁신적인 모델이 단발성 실험에 그치지 않고, 더 많은 고객의 삶에 실질적인 도움을 줄 수 있도록, 100원 상조 프로덕트와 마케팅, 고객 행동 데이터를 아우르며 <strong>전 주기적 성장을 설계하고 실행</strong>합니다.</p><p><br/></p><p><strong>2. B2B 사업 개발</strong></p><p>기업 차원에서 선불제 상조 제휴 확장을 위해 <strong>B2B 영업 및 제휴 전략을 기획하고 실행</strong>합니다.</p><p><br/></p><p>먼저, <strong>시장 및 업종에 따라 유효한 세일즈 전략을 설계하고 다양한 채널을 통해 리드를 확보</strong>합니다. 확보된 고객사 리드에 대해서는 <strong>상담 및 미팅을 통해 제휴를 성사시키고</strong>, 실제 계약 체결까지의 전 과정을 리드합니다. 또한 제휴 이후에는 <strong>고객사 임직원 대상의 가입이 원활히 진행될 수 있도록 서비스 오퍼레이션을 효율화</strong>하고, 고객사 전용 가입 페이지, 프로모션, 후속 응대 등 <strong>실제 가입과 행사로 이어지는 전체 흐름을 운영·관리</strong>합니다.</p><p><br/></p><p>이 과정에서 마케팅, 세일즈, 운영을 유기적으로 연결하며, <strong>단순 제휴를 넘어 실질적인 이용으로 이어지는 구조를 설계</strong>하는 것이 핵심입니다.</p></div></div><div style="margin-bottom: 40px;"><h2 style="font-size: 22px; margin-bottom: 16px; font-weight: bold; color: #333;">자격요건</h2><div style="color: #333;"><p>그래서 이런 분을 찾고 있어요.</p><p><br/></p><ul><li>사업 개발 혹은 Product Manager 경력 3년 이상 또는 그에 준하는 유관 경험이 있으신 분</li><li>유입부터 전환까지 퍼널 전반의 문제를 발견하고 가설 기반으로 실험을 진행해보신 분</li><li>작은 기회에도 도전할 준비가 되어 있고, 이를 기반으로 고이의 10배 성장에 도움을 주실 수 있는 분</li></ul></div></div><div style="margin-bottom: 40px;"><h2 style="font-size: 22px; margin-bottom: 16px; font-weight: bold; color: #333;">우대사항</h2><div style="color: #333;"><p>만약 이런 분이라면 집 앞으로 찾아갈게요!</p><ul><li>개인의 꿈과 고이가 이루고자 하는 비전이 일치(Align)하는 교집합이 큰 사람</li><li>무언가에 미쳐본 경험이 있는 사람, 혹은 정말 미친 사람</li><li>본인이 고이 비즈니스/서비스 성장에 기여할 수 있는 점을 명확하게 말할 수 있는 사람</li></ul></div></div><div style="margin-bottom: 40px;"><h2 style="font-size: 22px; margin-bottom: 16px; font-weight: bold; color: #333;">채용절차</h2><div style="color: #333;"><p><span style="color: rgb(23, 23, 25);">서류 접수 >>1차 전화 인터뷰 or 커피챗>> 2차 오프라인 인터뷰(직무/문화 적합성) >> 처우 협의 및 입사일 조율 후 입사</span></p></div></div></div>
주요업무
[그로스 스쿼드(Growth Squad) 소개]
고이의 그로스 스쿼드는 장례 시장 속 새로운 기회를 발굴하여 고이의 10배 성장을 리드합니다. 24년 6월 스쿼드 구성 이후 크게 두 가지 부분에 집중하고 있습니다.
1. 선불제 상조 가입자 확보
기존의 많은 선불제 상조 업체들은 고객의 선수금을 운용해 수익을 내는 구조로 운영되어 왔습니다. 이로 인해 가입 이후 해지가 어렵게 설계되고, 정작 중요한 장례 서비스의 품질은 뒷전으로 밀리는 악순환이 업계 전반에 이어져 왔습니다.
고이는 이러한 구조적 문제를 해결하고자, 실질적인 선수금 부담 없이 장례를 준비할 수 있는 ‘100원 상조’를 2024년 6월에 출시했습니다. 100원 상조는 출시 6개월 만에 목표였던 1만 구좌를 조기 달성하며 고객의 높은 호응을 얻었고, 2025년에는 보다 공격적인 마케팅과 전략을 통해 10만 구좌 달성이라는 도전적인 목표에 도전하고 있습니다.
또한, 가입자 확보 전략을 다각화하기 위해 일상적인 서비스와 상조를 결합한 신규 상품의 기획 및 운영도 함께 진행하고 있습니다. 이는 장례라는 무거운 주제를 보다 가볍고 친숙한 일상적인 접점에서 풀어내고, 장례 준비에 비교적 관심이 적은 고객에게도 자연스럽게 다가가기 위한 실험이자 전략입니다.
2. B2B 사업 개발
100원 상조를 통해 일반 고객 대상의 직접 가입을 이끌어내는 것뿐 아니라, 기업 임직원을 대상으로 한 제휴 기반 상조 서비스 도입도 함께 추진하고 있습니다. 다양한 채널을 통해 리드를 확보한 뒤, 상담과 미팅을 거쳐 제휴로 이어지는 구조로 운영되고 있으며, 이를 통해 기업 차원의 복지 혜택으로 상조 서비스를 도입하는 사례를 확대해가고 있습니다.
2025년에는 총 50개 기업과의 제휴를 목표로 설정했으며, 현재까지 무인양품, 중고나라 등과의 제휴가 확정된 상태입니다. 기업 고객이 겪는 장례 준비의 공백을 메워주는 파트너로서, 보다 빠르고 유연하게 시장을 확장해 나갈 계획입니다.
주요 업무
[메인 업무]
1. 결합 상품 개발
선불제 상조의 가입자를 확보하는 핵심 전략 중 하나로, 다양한 결합 상품의 기획과 개발을 담당합니다. 현재 그로스 스쿼드는 아래와 같은 두 가지 방향성을 바탕으로 상품을 구상하고 있으며, 이를 구체화해 나가는 업무를 수행합니다.
첫 번째 전략은 장례와 직접적으로 맞닿아 있는 서비스들과의 결합입니다. 예를 들어, 장례 이전에 필요한 각종 시니어 관련 서비스와 상조를 함께 구성함으로써, 고객이 장례 준비를 한 번에 해결할 수 있도록 돕습니다.
두 번째 전략은 장례와는 전혀 무관해 보이는 여행, 휴대폰 요금제 등과 같은 일상 소비 항목들과의 결합입니다. 고객이 당장의 즐거움이나 혜택을 누리는 동시에 미래의 장례까지 준비할 수 있도록, ‘지금의 경험과 미래의 대비’를 연결하는 상품을 기획합니다.
이러한 전략을 바탕으로 결합 상품을 기획하고 출시하며, 단순히 가입자 수를 늘리는 데 그치지 않고, 최종 상조 서비스 이용률까지 고려한 전체 퍼널을 설계하고 운영하는 것이 핵심 업무입니다. 마케팅, 제휴, 데이터 분석 등 다양한 관점에서 상품을 최적화하며, 더 많은 고객이 자연스럽게 상조를 받아들이도록 만드는 실험을 함께 설계합니다.
[서포트 업무]
1. 고이 프라임 100원 상조 운영
결합 상품 개발뿐 아니라, 100원 상조 그 자체의 가입자 확보와 운영 전반에 대해 관여합니다. 다양한 마케팅 루트를 통해 100원 상조를 알리고, 랜딩 페이지 내 가입 흐름을 지속적으로 최적화하여 가입 전환율을 극대화합니다. 또한 단순한 가입 유도에서 멈추지 않고, 실제로 고객이 장례를 진행하는 시점까지 이어질 수 있도록 가입자의 상조 서비스 이용률을 높이는 것 역시 중요한 목표입니다. 이를 위해 고객의 퍼널 전반—홍보, 유입, 가입, 유지, 행사까지의 여정을 세심하게 관찰하고 개선합니다.
100원 상조라는 혁신적인 모델이 단발성 실험에 그치지 않고, 더 많은 고객의 삶에 실질적인 도움을 줄 수 있도록, 100원 상조 프로덕트와 마케팅, 고객 행동 데이터를 아우르며 전 주기적 성장을 설계하고 실행합니다.
2. B2B 사업 개발
기업 차원에서 선불제 상조 제휴 확장을 위해 B2B 영업 및 제휴 전략을 기획하고 실행합니다.
먼저, 시장 및 업종에 따라 유효한 세일즈 전략을 설계하고 다양한 채널을 통해 리드를 확보합니다. 확보된 고객사 리드에 대해서는 상담 및 미팅을 통해 제휴를 성사시키고, 실제 계약 체결까지의 전 과정을 리드합니다. 또한 제휴 이후에는 고객사 임직원 대상의 가입이 원활히 진행될 수 있도록 서비스 오퍼레이션을 효율화하고, 고객사 전용 가입 페이지, 프로모션, 후속 응대 등 실제 가입과 행사로 이어지는 전체 흐름을 운영·관리합니다.
이 과정에서 마케팅, 세일즈, 운영을 유기적으로 연결하며, 단순 제휴를 넘어 실질적인 이용으로 이어지는 구조를 설계하는 것이 핵심입니다.
자격요건
그래서 이런 분을 찾고 있어요.
- 사업 개발 혹은 Product Manager 경력 3년 이상 또는 그에 준하는 유관 경험이 있으신 분
- 유입부터 전환까지 퍼널 전반의 문제를 발견하고 가설 기반으로 실험을 진행해보신 분
- 작은 기회에도 도전할 준비가 되어 있고, 이를 기반으로 고이의 10배 성장에 도움을 주실 수 있는 분
우대사항
만약 이런 분이라면 집 앞으로 찾아갈게요!
- 개인의 꿈과 고이가 이루고자 하는 비전이 일치(Align)하는 교집합이 큰 사람
- 무언가에 미쳐본 경험이 있는 사람, 혹은 정말 미친 사람
- 본인이 고이 비즈니스/서비스 성장에 기여할 수 있는 점을 명확하게 말할 수 있는 사람
채용절차
서류 접수 >>1차 전화 인터뷰 or 커피챗>> 2차 오프라인 인터뷰(직무/문화 적합성) >> 처우 협의 및 입사일 조율 후 입사